7月23日，西城区应急管理局召开第二次职能部门专职安全员履职情况点评会。

从 “看数据” 到 “看变化”——用数据说话，让进步可量化

这是继5月27日首场履职点评会后的又一次“数据对账”。与第一次不同，这次会议的主题从“看数据、找差距”升级为“看变化、看进步、看落实”。会上通报的数据显示，5月下旬至7月中旬，各职能部门专职安全员队伍履职效能持续改善，工作节奏更加均衡。二季度各单位结合行业特点，围绕应急演练、专项帮扶、技能竞赛等内容开展了一系列特色工作。“三转”管理平台自今年2月全面部署以来，已成为推动队伍履职效能提升的核心抓手。平台将现场检查细化为7类工作类型，实现履职全过程线上留痕；隐患管理从发现、登记到整改、复核实现全流程线上闭环。从“经验管理” 到“数据管理”、从“被动响应”到“主动防控”的转型正在加速推进。

从 “找差距” 到 “促闭环”——用机制保障，让整改见实效

会议直面问题：部分单位仍存在整改闭环不够及时、信息报送质量参差不齐、节假日值班值守仍需加强等问题。 隐患发现不是终点，消除隐患才是闭环。

会议要求整改率偏低单位要重点攻坚，发现隐患必须跟踪到底，安全员排查出的隐患要留存工作底单，做到工作成效可追溯、件件有着落、事事有回音。重点节假日、汛期预警期间要提前上报值班表，安全员队长亲自排班、逐人确认，防止假期巡检零开展、值班空转。

会议明确，“1+N”机制下专职安全员主要承担指导帮扶、隐患排查职责，后续将研究编制调整、标识规范等相关措施。

从 “强队伍” 到 “守底线”——用担当坚守，让安全有保障

当前正值“七下八上”防汛关键期、暑期、施工高峰期“三期叠加”，安全防控压力持续增大。西城区应急管理局局长张淼在讲话中强调，要打通数据壁垒，各系统之间数据互联互通；健全闭环机制，防止“查而不改、改而不清”；强化部门联动，形成工作合力；精准考核问责，将履职情况与绩效奖惩挂钩。

   全区现有150名专职安全员分布在18个职能部门，这支队伍是安全生产监管体系的“神经末梢”，是守护核心区万家灯火的“第一道防线”。西城区应急管理局将持续加强规范化建设，推动全区安全生产形势持续稳定向好。