西城区军休系统“三个维度”全面做好星级评定创建工作

发布时间：2021-09-13

       自全市军休系统服务管理机构星级评定工作开展以来，西城区军休系统高度重视、精心组织，细化任务、量化指标，加强督查、立查立改，围绕三个维度,精准把握“节点、重点、特点”做好军休干部服务管理机构星级评定创建工作。

       一、高度重视、周密部署，把握筹备时间“节点”

       为全面做好本届星际评定创建工作，军休上下迅速进入“战斗”状态，严格与全市星评工作安排对标对表，按照领导小组的时间要求，周密部署、紧锣密鼓，为我区星级评定工作做好工作“时间表”。年初，军休安置事务中心制定了《2021年西城区军队离休退休干部服务管理机构星级创建实施方案》，成立了以军休办党委书记为组长的星级评定工作领导小组。8月13日，军休安置事务中心及时召开2021年服务管理机构星级创建工作动员部署会，全面布置西城区星级评定创建工作。此外，军休各所结合本所实际制定了星评工作方案，根据人员分工，进行了针对性布置，做到早筹备、早完成。

       二、上下联动、统筹兼顾，合力突破创建“重点”

       为进一步做好我区星级评定创建工作，自2018年星级评定以来，军休办党委进一步强化推进军休各所党组织建设、社会化服务、文化养老及活动设施等西城重点服务项目。

此次创建中，星评工作小组协助军休各所认真梳理本次全市星评工作标准，制定了星级评定工作标准解读册，协助军休各所在筹备材料时圈出创建“重点”。同时，为高效保质完成星评创建工作，星评领导小组抽调专人分两组负责星评督导检查工作，发现问题当即指出，现场解决，进一步强化对军休各所业务指导。此外，军休安置事务中心把各军休所提出的问题进行归纳汇总，研究解决，区级层面难以解答的积极向市军休安置事务中心咨询，较好地保证了材料的准确性。

       三、工休携手、凝心聚力，突出各所服务“特点”

       为推动西城军休在往届星评成绩的基础上再上台阶，军休各所结合工作实际，及时召开本所星级评定工作布置会，深入研究星评标准及解读册，细致分工、责任到人。在军休安置事务中心统一制定的创建格式基础上，军休各所积极挖掘优势，补齐“短项”，增强“长项”，精心筹备创建材料。   同时，为进一步规范我区创建工作，军休各所采取“三标化一”的方式，即材料格式统一化、汇报形式规范化、创建服装标准化，积极做好各项创建工作。    此外，军休各所进一步加强卫生环境、制度上墙、政务公开等硬件设施建设。本次星级评定工作时间紧、任务重，各军休所在同时抓好重要任务、保证日常服务的前提下，加班加点，日夜奋战，全力以赴为我区军休整体水平增分提升。

      通过本次星级评定创建工作，西城军休在加强服务机构建设，强化服务能力，提升服务水平上发力用工，积极挖掘自身优势，深度整合多方资源，不断对接精准服务，切实做到以评促建、以评促改、以评促管、以评促发展的工作目标，全面助推西城军休服务管理改革发展。