为深入了解西城区商业企业经营形势以及在生产经营遇到的问题、诉求和意见建议，西城局队按照全市统一部署和要求，聚焦任务部署、精准调研、成果转化三个方面，环环相扣、接续推进，从关键指标、重点企业入手，高质量完成西城商业一季度经济形势预判专题调研。

一是以高速为统领，快速部署调研任务。 在接到调研任务后，西城局队快速响应，细化任务分工，压实工作责任，安排专人负责。聚焦重点指标、关键行业和重点企业，明确调研的时间安排和报送要求,认真研读调研问卷，确定调研形式，规范调研流程，保障调研工作顺利开展。经过周密安排部署，最终对批发零售业和住宿餐饮业的23家商业重点企业采用发放问卷和电话沟通相结合的方式，高效完成了西城区商业专题调研。

二是以高质为根本，做实做细调研工作。在调研过程中，西城局队强化对调研流程规范化和精细化程度的把控，实时跟进问卷填报进度，严格把控问卷质量。同时，针对反馈问题对调研企业逐一开展电话沟通，对存疑的预判数据反复核实，确保调研数据准确、真实地反映商业企业预判情况。同时，与调研企业共同探讨经营面临的机遇和挑战，以及对政策的期盼。把情况搞透、问题搞清、数据搞实，为深入开展调研分析和形势预判筑牢数据基础。

三是以高效为目标，推动调研成果转化。调研结束后，西城局队迅速开展数据审核汇总和调研信息撰写工作，精准提取调研数据信息和生产经营活情况，对调研企业经营情况和发展现状进行总结归纳。同时，结合调研企业所提出的问题和相关诉求，形成调研信息，分析当前西城区商业发展存在的问题，并对促进西城区商业消费持续恢复提出了针对性的意见建议，为区委区政府提供切实有效的数据和信息支撑，从而更好推动了专题调研成果的转化运用。