区物业行业党委以党建品牌建设为引领，紧扣“高效办成一件事”改革要求，依托行业党建“开物论”交流平台，将“住宅专项维修资金”行政事项改革作为践行八项规定精神、提升服务效能的抓手，通过推动跨部门协同，把原需2地3趟、提交2次材料的流程精简为1地1趟，以务实作风实现党建引领、政务服务优化与群众满意度提升的有机统一。截至目前，已服务22家企业、办理82项事项，惠及5982户，审批资金3263万。为推动专维资金行政事项改革见实效，区房管局采取以下措施：一是流程优化赋能。主动与市住房资金管理中心协调，在北京市住宅专项维修资金管理平台系统中增设在线审核模块，实现办事人在区政务大厅提交材料，住房资金管理中心在线审核。二是多方协同创新。形成了市住建委、市住房资金管理中心、区政务服务局、区房管局多部门协同的工作格局，确保市区改革同步，形成事前有辅导、事中有审批、事后有提醒的全流程工作模式。三是集成改革增效。以优化升级“商品房住宅专项维修资金使用审核”事项为突破口举一反三、拓展延伸，将改革范围扩大至关联事项，同步对“商品住宅专项维修资金应急使用审核”和“售后公有住房住宅专项维修资金使用审核”两项事项开展系统性改革创新，进一步拓展“高效办成一件事”的应用场景。