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西城统计局队“三精赋能”完成法人单位经营情况调查

发布时间:2025-10-28 14:49    

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西城统计局队严格落实市局“2025年法人单位经营情况调查”要求,以“精研筹备、精定路径、精联协作”为抓手,高效完成调查任务,为后续统计工作有序开展筑牢数据根基,为区域经济运行态势的科学研判提供坚实的统计支撑。

精研筹备夯底数,筑牢调查“初始防线”。西城统计局队将筹备工作作为调查起步关键,聚焦数据、责任、资源三方面精准发力。一是精梳基础数据,保障源头质量。将准规模调查名单与基本单位名录库逐户比对,依据实际经营地代码及注册地区划,细化辖区归属;针对地址信息不规范的非常规单位,通过文字地址拆解匹配,确保调查对象底数清晰、无遗漏。二是精分工作任务,明确责任链条。合理分解调查各环节任务,划定责任主体,从数据梳理到名单收集,每一项工作均落实到具体岗位,避免职责模糊。三是精联多方力量,拓宽信息渠道。主动联络区级各街道及相关部门,精准收集达规纳统潜力企业名单,补充完善调查名录,为调查全面覆盖打下基础。

精定路径提效率,把准调查“推进脉络”。结合西城区实际,西城统计局队科学规划工作流程,强化协同配合,提升调查推进效能。一是精编工作方案,明确职责分工。制定契合本区情况的详细计划,清晰划分专业科室与街道统计所职责,明确“谁牵头、谁执行、谁审核”,避免工作重叠或遗漏。二是精用统计体系,统筹人员调度。依托“三级机构、四级网络”体系,由普查中心牵头组织整体工作,街道统计所灵活调配人员开展资料收集、报表回收;街道完成基础工作后,及时将数据统一报送至普查中心,再由普查中心开展初步审核处理,实现“采集—报送—审核”高效衔接。

精联协作保质效,守好调查“质量底线”。构建多级联动机制,以协同之力保障调查数据真实、完整。一是精搭沟通平台,畅通信息渠道。搭建线上实时沟通平台,实现局队、科室、街道间即时交流,提升政策传达、问题反馈效率,确保上下信息同步。二是精宣政策标准,提升配合程度。提前宣传达规纳统政策,普及工作流程与行业达规标准,自主编制《达规纳统全攻略》,帮助全区各部门及企业理解调查意义,提高配合度。三是精跟失联单位,保障调查完整。针对联系不畅的单位,依托街道统计所属地优势逐一精准跟进,核实单位存续状态与经营情况,避免因单位失联导致数据缺失,切实保障调查完整性与数据质量。


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