西城区审计局紧扣权力运行和责任落实开展监督，多措并举统筹谋划，推动开展经济责任审计工作。

一是掌握制定计划关键因素，推动编制经济责任审计计划。积极对接组织部门，了解党委组织部门需求和干部监督管理要求，重点关注权力集中、资金密集、资源富集单位和关键岗位主要领导干部，确保关键岗位领导干部任期经济责任审计不遗漏。

二是以经济责任审计项目为统领，统筹安排审计项目实施。结合审计资源配置情况，通过“1＋N”方式实现经济责任审计与部门预算审计、专项审计调查项目的统筹实施，实现由单项目“孤军作战”向多项目“集团作战”转变。围绕领导干部履责中的岗位性质、行业特点和重点风险环节等方面，强化审计机关内部纵向人才资源整合；在企业、投资、环资等专业领域借助专业审计团队和外部专家库，提升经济责任审计实践的精准度和专业性。

三是聚焦部门业务特点和经济管理职责，强化审计成果实战运用。开展审前调研，组织专题培训，明确审计目标任务、审计范围、重点内容和工作要求。聚焦领导干部权力运行和经济责任落实，以重大经济事项决策和财政资金流向为主线，重点揭示经济责任履行过程中存在的突出问题。强化项目现场管理和审计质量控制，严守审计工作各项纪律，提升经济责任审计监督质效。