西城区审计局以“提质效、严规范、强根基”为导向，扎实推进内部审计监督与工作流程优化，不断提升审计工作规范化水平。

一是聚焦内部管理审计，筑牢规范运行根基。对审计局内部管理制度的健全性与执行情况开展审查，核查岗位责任制、采购及资产管理、财务报销制度等是否完善，是否存在制度空白或滞后问题。检查各项制度的执行落地情况，关注财务报销是否严格遵循审批流程，有无超标准报销、票据不合规等现象。通过内部审计，及时发现管理漏洞，明确各岗位职责边界与工作标准，从制度层面规范内部运行，提升行政效能。

二是优化审计工作流程，提升审计实施效率。围绕审计项目实施全流程进行系统性梳理与优化。结合上级部署、全区重点工作及群众关切，科学确定年度审计项目计划，避免项目重复或遗漏。审计实施过程中，规范审计通知书送达、审计证据收集、审计工作底稿编制等环节，明确各环节的时限要求与质量标准。审计报告阶段，严格执行复核审理制度，实行审计组组长初审、业务科室复核、审理机构审理的三级复核机制，确保报告内容真实准确、定性客观公正、处理处罚恰当，切实提升审计项目实施效率与质量。

三是强化审计质量管控，持续提升工作质效。强化审计质量管控，对已完成审计项目质量进行“回头看”，推行“整改系统电子化+实地核查常态化”双轨并行，及时预警提醒，动态跟踪问题整改情况。以学习研究推动审计成果转化，深入分析审计发现问题“深加工”，及时总结不同审计成果的查核经验，形成高质量审计报告、审计信息。开展优秀审计项目评选、审计业务培训等方式，引导审计人员强化质量意识，规范审计行为，推动提升全局审计工作质量。