新成立的区市场监督管理局，担负着“市场主体登记注册”、“市场监管综合执法”、“食品药品安全监管”、“产品质量安全监督管理”等重要职责，职能更加多元，任务更加繁重。当前，随着部门的调整和职能任务的拓展，面临着人员融合、业务融合、服务能力提升等诸多难题。开展立体化、全方位教育培训对推进职能融合、人员融合、业务融合具有重要作用，对提升干部履职能力，保障工作任务的顺利完成具有重要意义。

      （一）多层次培训。按照不同层次的不同需求，组织不同层次的培训。一是参加上级组织的培训。市、区级教育培训站位高、指导性强，对开阔思维、拓展视野具有重要作用。要珍惜机会，积极选派干部参加上级组织的培训。二是组织培训。根据全年重点工作、紧急任务等开展局级培训，有效保障局重点工作、紧急任务的圆满完成。三是业务科室组织培训。业务科室是全局业务核心，具有指导各所开展业务工作，提高业务干部能力的职责。一方面，是常态化业务工作培训，针对不同时期的不同业务工作，经常性开展培训。另一方面，组织专项业务培训，提高专项业务能力，高标准、快速完成专项业务工作。四是所组织培训。市场监管所每名干部都是履行市场监管职责的一线工作人员，是维护市场秩序的攻坚力量。市场监管所要按照岗位职责任务常态化开展培训，紧跟市场发展形势，有力维护市场秩序。
      （二）集中脱产培训。全员脱产培训要覆盖全局干部，分批次集中进行，做到培训工作两不误，做到应训尽训不漏一人。培训内容以全局干部普遍需要掌握的内容为主，确保每名干部学有所获。
      （三）突出重点培训。一是突出新任职领导干部培训。立足职位转变，使新任领导能够快速胜任职位，开展理想信念、提升领导能力等培训，努力造就一支信念坚定、全心为民、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质科级领导干部队伍。二是突出新招录干部培训。新招录公务员是单位新生力量，办好初任培训，从一开始就“系好第一粒扣子”。重点做好党性教育、区情教育、履职能力、职业生涯等方面培训，进一步增强新入职同志的职业荣誉感和自豪感。三是突出中层领导干部培训。中层领导干部是单位的中坚力量，战斗力强弱直接关系着单位工作完成与否。要通过教育培训，继续增强中层领导干部的事业心责任感，增强履职能力，提升领导能力，确保工作的圆满完成。四是突出一线执法队伍培训。一线执法干部是维护市场秩序最直接的力量。要突出一线执法干部综合素质的培养，特别是把提高思维层次、规范执法程序、丰富执法手段、加大信息技术应用等作为培训重点，切实提高一线执法干部的执法能力。五是突出青年干部队伍培训。加大青年干部培训力度，为市场监管储备人才。进行责任感和使命感教育，使其自觉担负起市场监管事业发展重任；培养集体荣誉感，增强团结协作精神；进行警示教育，培养纪律意识。
      （四）发挥优势培训。发挥本单位业务优势，重点围绕“大市场、大监管”的要求，开展“领导干部上讲台”活动，邀请局领导讲党课、业务负责人讲业务。结合本部门职责任务、历史沿革、法律依据、经验做法、存在问题及解决对策等，全方位介绍本部门在市场监管工作中的定位、使命以及发展规划，帮助系统干部全面了解市场监管业务。